Кирилл Монахов — графический дизайнер, проектировщик интерфейсов, менеджер проектов,

Такой я увидел Москву этой Весной 2009 года. Всё на месте! Кризис где то там на западе, там же пандемия гриппа, спад покупательской активности, крах банковской системы и безработица. В Москве всё по старому, новые коллекции от ведущих модельеров, новый E-Class и разбитые Ferrari вдоль дорог города.

Я же по-прежнему пью кофе в КофеМании, как и год, и пять лет назад, но сейчас я уже в новой КофеМании на Цветном Бульваре, где окна выходят на просторную улицу с проносящимися по ней красивыми машинками. Резко наступившая жара, а у нас она всегда такая, заставляет сначала раздеваться, а затем медленно и задумчиво вглядываться куда то в даль своего сознания. Вынося всё лишнее за черту прошлого и открывая все чакры, превозносит тебя в немыслимые дали, в которых всё хорошо и всё ещё впереди. Так глоток за глотком кончается не только замечательный кофе, но и день проведённый бесцельно но так сладостно…

Так проходит наше время и появляются воспоминания в которых мы отражаемся всеми цветами красок, и от этого на душе опять становится хорошо, тепло и сыто. А завтра будет новый день в котором всё повторится — это и есть жизнь!

На улице солнце и даже теплеет, весна на дворе — набухли почки.

А я перешёл на классические солнцезащитные очки Ray Ban Wayfarer — первая модель пластиковых очков, легенда, призванная сочетать стиль и высокие технологии того времени. Эти очки можно было видеть в таких фильмах как «Завтрак у Тиффани», «Братья Блюз» и многих других лентах того времени.

Не будем гнаться за модой, перейдём на классику.

Писал в прошлом посте про Scrum’d и вспомнил про Scrumy, у которой самая правильная визуализация процесса.

Управление проектами моя любимая тема, всякие CRM тоже. Это у меня такая заклятая любовь, так как было много проектов связанных с данной темой. У всех компаний свои процессы работы, своё видение как и что должно взаимодействовать друг с другом. А я как проектировщик всё это анализирую и в последствии проектирую. И так…

Чем интересен Scrumy? Да тем что управление проектом строится на одной доске состояний, на которой показываются задачи и их положение. Таким образом на одной странице можно увидеть весь проект. Получается 100% наглядность. Да конечно есть минусы, как например отсутствие вложенных задач, но если сделать иначе, мы потеряем наглядность!

С одной стороны мы получаем компромисс при работе с большими проектами в которых много задач и подзадач, а с дрйгой стороны мы имеем самую правльную систему визуализации процесса. Выбор за вами. Хочется верить, что это лишь первый шаг и на основе данного начинания будут построены более функциональные системы управления проектами в стиле Agile, главное чтобы визуализация процесса сохранила свою 100% наглядность.

Scrum’d — одна из самых заслуживающих внимания систем управления проектов в стиле Agile.

Ни так давно делали в офисе свою систему управления проектами, выбрали GPL продукт и начали его адаптировать под наши задачи. Получилось продуктивно, но очень не юзабильно. Каждый раз удивляюсь как же разработчики умудряются всё так запоганить. В итоге я переделал всю «шапку», чтобы можно было хоть как то пользоваться. Попробую рассказать про это отдельно.

Удивительно сколько много разных систем управления проектов существует, кажется что это просто не паханное поле. Можно до бесконечности тасовать объекты управления ПИ, создавая новые решения.